企业都有着自己的电商经营模式，在的电商经营的这些年，很多企业都渐渐发现了自身电商模式存在明显的问题，以下小编就列举几项问题以及解决方式，希望对你有帮助!

现在的消费者对一站式购物有着特别的需求，在选择商品时，消费者更倾向于面对的是丰富多样的商品，而不是有限的几个选择。所以我们看到线下的商业越来越向固定的商圈集中，而这恰巧不是电商的优势。

例如：电商在处理一站式用户消费的要求时，经常面临着品类管理的困惑，由于20%的畅销品类占据了80%的销售额，如果垂直电商砍掉了剩下80%的品类，那么整个电商系统的品类的丰富度会大幅降低，这会直接影响整个电商系统用户体验效果。但如果补充剩下80%的品类，又会造成库存成本的大幅度增加。

电商系统开发的模式是先天的因素造成的，但在实际，每种模式都用自身的缺陷，并不有一种会十全十美供企业选择。所以，企业针对不同的商业模式所做的经营，才是电商系统的后天运营的好坏的根本。

电商讲究的是更专业化的运营，通过差异化的商品和服务，让电商的用户对整个系统产生更多情感上的交互，才会产生其他平台无法复制的用户忠诚度和粘性。然而，现在大多数电商与综合电商在经营上毫无差别，甚至，一些电商的物流服务还不如综合性电商平台。

这是因为现在的电商只是做到了表面货品的垂直，在运营上没能给用户更深的垂直体验，很难让用户对垂直体系产生好感，反而在价格竞争上显露自身的缺点，导致整个垂直电商的毛利率持续走低。