如今很多微商个体由于资金、货源等资源的不足，开始合伙做生意，而三人团体就是如今采用比较广泛的模式，那么三人合伙模式是如何开展的?又是如何管账的呢?下面小编就来和大家解答这个问题!

1.寻找合作伙伴

我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就可以了，首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。

2.拟定合同

任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。

一份清清楚楚的合同(协议)，可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。

3.财务管理

简单点说，如果3个人合伙，那么谁来管钱管账?这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。

个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要三个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小情况。这是我的经验之谈哦。

如今市面上也出现了很多帮助合伙人管理财务的系统，如销客多，通过系统后台就能随时随地的查看到账单信息，让账单更加透明化,共同实现财务管理!

4.交流沟通

合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解，交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。

其实合伙是一个十分好的创业方式，因为其利益风险都是均担的，,但利益与矛盾总是同在,合伙创业如何做到规避矛盾而达到利益共享就是各位合伙人应该考虑的事了。

以上就是三人合伙怎么管账的详细介绍了，希望对大家有所帮助，如果大家还想了解更多关于合伙人的信息，请继续关注本站，小编后续将为大家带来更新!