微信分销商城要想运营的好，卖货能力强，就必须考虑市场、产品、运营等因素。

1、产品是否具备竞争力

包括品牌知名度、线下覆盖的状况、产品定义、产品特色、是否切中了刚性需求、性价比如何、消费者是否容易买到它。

2、市场特性

包括产品的生命周期、竞争对手的现状、市场份额占比情况、产品的利润空间。

3、分销招募

渠道策略应该如何定位、卖家如何筛选、需要怎样的精准度、活跃度如何?需要多大的覆盖面?等等。这一块微信分销商城占据了绝对优势，简化了很多步骤，同时又为商家降低了运营成本。

4、分销运营

这一块属于招募到分销商之后如何去管理他们，包括分销政策的制定、产品培训、市场补贴、活动组织、价格管控、赛马机制、活跃度维护、产品多样化供应等几大方面。

5、单店运营

品牌商自己对于品牌熟悉程度如何、产品描述是否能够吸引消费者?物流发货速度如何、客服水平如何?售后服务如何?推广技术是否成熟?供应链的控制是否完善?

6、大客户合作

在整一个分销商管理体系中，需要把更多的资源投入到大客户合作的管理之中，这里包括客户关系的深度维护、客户背后资源的挖掘、重点扶持有潜力的大客户、建立单独的圈子深化关系、制定较为个性化的合作方案、与大客户进行深度的利益捆绑等。