随着时代的变化，合伙人模式焕发出新的生命力。究其原因，正在于合伙人模式本身的自由度和灵活性。基于这样的特性，企业完全可以对合伙人模式进行深层次的创新与改革。而只有在真正理解合伙人模式之后，企业才能结合自身实际和时代特征进行创新。合伙人模式是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性企业模式。

　　线上线下传统分销渠道都面临一个共同的问题：市场趋于饱和，头部效应明显，广告成本高昂。于是需要一种新的商业模式出现，让创业者能够花小成本将产品推向市场，把更多精力放在产品质量和服务上，消费者能够通过另外的方式发现小而美的零售品牌，获得更好的消费体验，这其实就是城市合伙人模式的初衷。

　　了解商城合作分销系统的商人应该知道分销是其核心。一个配送中心可以有无数不同级别的合作伙伴。他们通常在推销产品后才来收取佣金。合作伙伴越多，企业可以获得的利益就越大。虽然这句话很合理，但把它放在合伙人身上并不太合适，企业不应该因为合伙人众多而轻视他们，而应该给他们足够的好处。此外，为了更好地管理这些人，企业应该调整各级合作伙伴的佣金比例，尽量让大多数人满意，让他们更加努力地推销产品，从而为商场带来巨大的效益，加快商场的发展速度。

　　大多数商场都有大量的合伙人，所以这些人宣传自己的商场可以取得很好的效果，但其他人不容易做到这一点。因此，企业应该给合作伙伴一些好处。例如，只要10名用户通过合作伙伴的连锁店进入购物中心，合作伙伴就可以获得一些现金奖励或产品折扣券。这种宣传方式成本不高，效果也很好，每个行业的企业都可以使用。

　　合伙人是企业推销其产品的有力帮手，但现在有许多购物中心。也许他们的合伙人已经把工作换成了竞争对手，尤其是在这个网络发达的时代。为了留住这些合作伙伴，商家不仅要给他们足够的利润，还要和他们成为朋友，让合作伙伴觉得他们和商家除了利益之外还有友谊，这样我们就可以留住他们，帮助商场销售产品。