当你去应用私域流量池的时候，你面对的不是一个冰冷的流量，而是每一个生动的鲜活的用户。流量进来之后，它就变成了用户，需要以用户的形态去接触它，去管理它。构建私域流量池，目的是实现更好的商业价值，比如更好更快速的变现，更高效的复购提升业绩，同时降低获客成本中的流量成本。

　　腾讯作为私域流量的坚守阵地，最近又有了新政策 ，其实究其底层逻辑，社交裂变给企业带来的营销增量还是有效的。正所谓“道高一尺，魔高一丈。”借鉴不是说完全的照搬，而是说你在这个过程中如何去理解背后的逻辑，然后你如何去应对。

　　裂变活动，是可以周期性执行的。你通过有效的裂变和激励设计，从而获得更大量的拉新效果。

　　比如说拼团抽奖、助力营销、投票都是这样的方式。一家做矿泉水的公司，主要在杭州区域，然后这家公司其实就是用让用户花9块9，买十张券，而每张券都可以抵一些现金，那么用户花9块9买了十张券之后，他一定希望这十张卷都用掉。

　　随着流量获取的成本越来越高，流量获取的难度变得越来越大，于是一种新的引流方式开始流行—微信群裂变，这种方式改变了原来的靠门店、靠流量大V、靠今日头条和百度等流量入口引流的方式，把被动变成主动，建立自己的流量鱼塘。

　　裂变营销是以传统的终端促销的加强微基础，整合了关系营销，数据库营销和会务营销等新型营销方式的方法和理念。这种裂变模式其实指的是终端市场的裂变，其核心内容是：市场开始不要全面摊开，急速发展，而要精耕细作，全力以赴进行单点突破。在市场裂变中，点上突破操作方法的科学性，合理性，可操作性和可复制性决定了点上突破的效率，而效率的高低是能否快速启动市场的关键，因为要求点上突破的操作方法必须符合操作性强，所以适应面广。