微信商城二级分销是否有机会突围，需要做到以下两点才能持续发展。

1.不求大而全，只求小而美

首先我们需要理解，现在不是一个通货吃天下的年代，在商城自身定位上面力求简洁、精准。面对万能的淘宝，快捷的京东，正品的聚美优品，以及折800等商城的竞争，我们与之竞争能提炼哪些核心优势!

陈年创办的凡客案例让我们知道，分销商城并得产品越多越好，而是要做精准的用户群体定位，按照用户的高粘性来设计我们的上架商品，微信分销商城平台方不要一味抄袭别人的模式。这里值得思考的是除去消费返点，我们还能找出其他的竞争优势吗?

2.定位一个群体去做开发底层分销目标更精准

我所体验的微信商城二级分销，最大问题就是用户层不明确，这里我用一个案例来说明：“疯蜜”是近年流行起来的一个专注高端女性社群，以社群经济模式聚集中国最优质最时尚也最会享受的高端女性群体。社群会员主要为为菁英、名媛、行业达人等，涉及商业、理财、公益、美容、时尚、运动、旅游、美食等多个领域。其核心是抓住一群人，建立一个统一的价值观。按社群用户的需要，产生商品与服务，采用预售、预约、众筹制度下单商品订单，基本没有库存，商品品质都是优质的进口，轻奢品牌。用户不仅享受社群带来的荣誉感，同时能享受物美价廉的商品，通过众筹能成为分销商产生利润，还能通过020线下活动，传达消费会员的一种生活理念。

抓住高粘性的用户群体，建立自媒体社群+020落地模式。直销行业，会员发展之所以很稳固，就是线下的领导人培养机制、学习机制、能激发成员的凝聚力。在线上的微信商城因为没有区域性质、直线性的划分群员，导致会员过于分散，对后续的转发、开发缺少持续推动的力量。自媒体能解决什么问题?首先能让你通过自媒体解决精准引流的入口问题，而非单一依靠转发的裂变;因此，有能力通过社群的二次筛选，获取精准用户群体。

  社群本身价值观的统一，能将用户的精神层面得以提升!归属感、社群制度的约束让线下学习、分享、娱乐活动做精准推荐，达到二次裂变产生优质会员，产生凝集力并形成情感纽带从而达到持续绑定消费。这样能让商品更符合用户群体的需要，会员能做到线上，线下双输出，同时能降低渠道过高的分享成本，留有空间做培训、产品规划方面的完善。

微信商城二级分销总结微信商城不仅只有二级分销一种商业模式，可以采用的方式很多，且机会很多，利润纯定位孕妇的社群、宝妈的垂直自媒体+社群，自媒体+社群+商城垂直分销都是拥有很多机会，切勿用电商思维来运营微信商城，也不要依靠纯电商团队来运营微信商城。对于用户需要加盟微信分销商城，需要对商城做以上评估，并做好持久准备。