导读：从农村流通的特性出发，将供应链和乡镇零售店高效地连接起来，通过构建“区域服务平台”，带动乡镇夫妻老婆店加入会员体系。

截至2017年11月，汇通达经营家电、农资、农机具、新能源(分布式光伏发电)、酒水、建材及金融旅游、保险、劳务、物流等符合农村消费者需求的多维度商品和服务。已将服务触角快速渗透到18个省、15600个乡镇的78000家乡镇夫妻店里，通过这78000家“会员店”的能量、进而服务近5000万户的农民家庭。

不仅将会员店的网密布全国，基于庞大的“夫妻店”流量入口、POP开放平台的生态叠加红利都在不断释放。在汇通达打造的2017第四届全国乡镇购物节上，实现双十一线上销售额5.68亿，较2016年提升了39.9%。汇通达在农村领域的商业版图及狂飙突进的跨越式增长已成为现象级样本。

汇通达创始人徐秀贤表示，城里人的零售创新有阿里的新零售、京东的第四次零售革命，客观讲，汇通达在农村推动的“生态电商”同样是大级别的战略思维。但它的实践注定要难得多，对夫妻店的整合也是一个世界性难题，挑战似乎大于机遇。汇通达是如何在5年之内做到领头羊地位呢?

战略选择的正确性

喜欢把自己定义成一名职业“农民“的徐秀贤，看到了“中国农村移动互联网化”浪潮之下的人类历史最大商机。

中国在过去的五十年里经历了巨大的城镇化变迁。城市人口从只有百分之十到2016年底城镇化率已高达57%了，但即使这样，还有43%的人生活在农村。相对而言，农村商业更具备颠覆性，在城市化之前迎来了互联网化，在互联网普及之前，被微信、支付宝等移动互联网武装，农村将迎来历史上绝无仅有的跨越式新消费升级;可以说，随着农村与互联网商业文化连接的日趋紧密，电商的战场已从日趋饱和的城市转移到农村，市场规模将在几年后突破万亿，农村的广阔市场纵深将成就一大批企业。

基于对农村市场有着深刻的洞察和独特的理解，徐秀贤发现，20年来在城市盛行的连锁商业模式、电商模式很难在农村打通吃透。相反，“乡镇上的“夫妻老婆店”却生命力旺盛。据统计，90%以上的生产消费、80%生活消费来自乡镇夫妻店，他们既是工业品下乡的“水龙头”，又是农产品进城的“路由器”。基于此，汇通达从农村消费痛点明确的三高类家电入手，盘活农村的流通体系。用他自己的话说就是，让懂生意的人服务生意人，让懂农民的人去服务农民。汇通达要做的事情就是用互联网手段和信息技术赋能这些乡镇实体店，让他们自身具备互联网能力。这是汇通达战略选择正确性的所在。

事实证明，随着农村电商风口的出现，京东、阿里、苏宁都纷纷从2014开始布局，但虽然砸下几亿，甚至十几亿的投入，但目前为止都没有行之有效的方式扎根到农村市场。这是因为他们没有看到国内市场因为地缘经济发展不平衡而带来的需求复杂性，用户需求的嬗变性，以及农村的复杂性。基于高频、刚需、海量的城市电商消费特征的模式无法在农村市场复制，才导致折戟而归。

汇通达“三段论”

汇通达的“农村生态电商”走过了3个艰难探索阶段。2012年—2014年第一阶段，汇通达致力于解决加互联网解决买难问题，通过专业成熟的供应链，帮助农村的夫妻店提供一流的商品;2015年—2016年，购买模型成功之后，转成了服务平台，帮助农村夫妻店信息化，对销售进行有效管理;2016年底—2017年，打造全面赋能乡镇经济的农村生态电商3.0模式。

而汇通达要做的，就是从农村流通的特性出发，将供应链和乡镇零售店高效地连接起来，通过构建“区域服务平台”，带动乡镇夫妻老婆店加入会员体系。以“互联网+农村”的平台价值对乡镇夫妻老婆店进行“赋能”，给他们提供信息化技术、互联网手段及先进的管理理念、模式，有效提升其商品、营销、管理、资金、服务等方面的能力，建成集电商运营、信息共享、商品买卖、物流集散为一体的本土化、全渠道、生态化农村电商。而夫妻店能给汇通达带来海量的数据信息、线下流量入口，同时作为商业的毛细血管将影响力渗透到农村经济的血脉中。

立足生态3.0模式之上的汇通达，通过农村流通体系的杠杆及支点，不断实现县域经济的“下沉上行”、“供血输血”。从2015年到2016年，宁波陈科技的区域服务平台实现了2.58亿元的业绩，打破了经营增长的天花板。安徽滁州乌衣镇的一家做综合类家电销售生意的汇通达乡镇会员店，自2013年未加入汇通达后，年销售额实现了从200万到800万的飞跃。

农村共享生态模式

汇通达认为，想扎根农村并不断扩张一定是要带着一份责任感做这份事业。汇通达自成立以来就抱有这个初心： 让农民享受与城市一样的商品和服务。汇通达现在构筑了一个庞大生态，以共享和共赢的模式不断吸引外部合作伙伴加入，同时去孵化当地企业家、去培训人才、去深层次改造农村流通、去做农产品上行和微物流等。

在这个过程中，一方面将盘活当地农村经济，以互联网+农村经济实体的模式驱动城乡一体化、平衡化发展，从根本上带动农村经济的脱贫;一方面，汇通达也在通过不断和产业链参与者的战略合作，而不断构建自己的生态护城河和竞争壁垒。未来，依托78000家互联网乡镇实体构建的网络，以及迸发的大数据和生态叠加的力量，每一个新的商业形态和业务，都在经营5000万农民家庭的需求和资源、都能为每个环节的参与者带去红利和受益。

以农村最后一公里的物流为例，今年，汇通达在安徽、山东试点，把乡镇店闲置的运力资源(人、车)重新整合并接入系统，让乡镇店在配送自己商品的同时，可以承接到来自上游的社会订单，有点“共享经济”的内核在里面。不只是物流，汇通达还在新能源、农产品、农资农机、旅游保险、就业服务等领域进行深度的挖掘和拓展。

相关专家表示，汇通达对农村新流通体系的重构必将带来深远变革。在汇通达的新型流通管道里，除了大家电之外的其它品类也将不断涌入农村市场;相应的，农产品也可以通过这个通路上行。这不仅仅是物质的流通，更是中国农村文明和城市商业文明的打通，而汇通达的未来将持续被看好。