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支付宝为什么一定要做社交

日期:2017-04-13 16:26:01阅读量:

据了解公开数据显示,从2016年第二季度开始,支付宝的市场份额下滑至55.4%,第二名微信支付增长至32.1%。另据中金公司基于支付清算协会数据测算,支付宝2014年-2016年移动端平均复合增长率为118.6%,而微信支付增速高达326.9%。

 

 

2017年春节假期过后,据说阿里旗下蚂蚁金服召开了集团层面的战略会,召集了全球所有业务线负责人,以及核心管理层,确定“不做社交”。

随着微信支付的迅速崛起,主要通过社交属性的红包与线下扫码功能。因此,有人说是在微信支付的压力下,想通过增强社交属性,以微信的套路击败微信,挽回份额,抢占未来;支付宝方面称则是为了减少用户交流时的页面跳转。总之,传闻从2015年的“生活圈”开始,支付宝就开始在社交领域做了许多的尝试,但从未成功过,反而弄巧反拙。

支付宝最初是为了解决线上零售的信任保证,即担保交易;后来余额宝上线,储蓄功能诞生,吸储以后,便可以运营用户利用余额宝资金购买理财产品,玩转互联网金融,今天微信仍在走这一步;再后来便是快捷支付、移动支付的推行。而因为推动消费交易推出的“花呗”,是互联网信贷业务,也是大数据征信、风控等一系列技术基础的成型和发展。

曾经有人传闻,微信做社交没问题,但只要碰商业化,就有人骂。支付宝做社交被用户骂,但做商业化没有人骂。这个奇怪的现象后,支付宝也开始反思自己的基因本质。

据雷锋网此前报道,早在去年末“圈子”风波过后,传闻蚂蚁金服二期计划可能会邀请更多的第三方运营商参与,进一步拓展产品,并且能够让这些参与进来的运营商获得实质好处,提高“圈子”的用户精准度和用户活跃度。据中金公司研报分析,现在,支付宝逐渐开放了加盟体系,代理商可通过发展商户和为商户建设支付平台参与分润。

这些加盟的代理商,都是线下商家品牌,通过这些渠道,支付宝将获取的是更多线下用户,拓展线下份额。

相信大家都没忘记的大新闻是,另一方面,微信也在通过与星巴克等品牌的合作,开拓线下市场。其实不止支付宝与微信,大家竞争的方式已经不是野蛮生长时期,依靠补贴获取流量。

除此之外,比如京东金融,该公司傍上的合作方,是中国银联,成为线下收单机构,背后站着的是24家银行。具体的分析,可见《京东牵手银联,“白条闪付”与“花呗”的PK才刚刚拉开序幕》。

不过,上半场因各自占据不同的场景,微信与支付宝不过势均力敌。如倪行军所言,2016年可以说是线下移动支付元年,保守估计线下支付市场是30万亿元,远高于线上支付(电商)市场的4万亿元,一切才刚刚开始。

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