微分销的运营一直都是行业里非常关注的焦点。所谓人多力量大，团结就是力量。那么，影响团队凝聚力的因素都有哪些呢?

(1) 成员一致性

这里所说的成员一致性是指团队成员的共同性或相似性。如果团队成员有共同的目标、共同的需求、共同的兴趣爱好，那么成员之间的行为就容易达成一致，自然团队凝聚力就更强。

(2) 团队规模

团队规模过大，成员之间相互接触的机会就会减少，彼此之间的关系也较淡薄，易造成意见分歧，导致团队凝聚力低下。

团队规模过小，力量不足，又会影响工作的完成。

因此，团队规模应既能保证整体的工作机能，又能维持团队凝聚力。一般说，团队规模控制在7人左右为宜。

(3) 领导方式

通常，采用“民主型”领导方式的团队比采用“专制型”或“放任型”领导方式的团队成员之间更友爱，思想更活跃，态度更积极，团队凝聚力也更强。

(4) 内部奖励方式

内部的奖励方式对团队成员会产生不同的心理影响，进而影响到团队凝聚力。只强调个人成功，对个人进行奖励，势必造成成员之间的矛盾。研究证明，个人和团队相结合的奖励方式更易增强成员的集体意识和工作责任。

(5) 外部环境因素

外部压力也是影响团队凝聚力的一个重要因素。只要有集体荣誉感的人，当团队遭遇外部压力时，都会暂放个人感情，凝聚成团一致对外。

对于微分销运营者来说，团队凝聚力强则办事效率高，而影响团队凝聚力的因素除了以上5点还有企业管理方式、岗位分工、成员需求等。