购物是现在我们日常生活的“刚需”，基于第三方社交平台而生的一系列商城应运而生，我们开始在网上有也可以购物，甚至会发现京东在购物入口页面强化了商家的微店，并且支持微信一键登录来订阅店铺，表面上看是商家们捡了大便宜，实际上是京东在培育购物入口的个性化、去中心化的微生态体系，为自己产品未来的千人千面做好铺垫和引导。

购物入口产品的社交化整合是京东释放出重视这一个入口的信号，其产品升级迭代思路透露出京东在强化微信购物入口的价值，提高购物入口的打开率，京东的利益才能最大化，京东平台商家才能获得更多的移动电商订单，强化价值才能释放能量。

在未来很长一段时间里，微信购物入口都将持续释放出这样的红利来，意味着京东也在推动平台商家和自营业务在移动端流量的多样化和个性化，商家可以借助京东微店和微信购物入口设计朋友圈的口碑营销引导，这对于商家提升稳定客源是关键性要素。

强化微信购物入口价值、深度融合微信社交生态、高粘度的会员参与机制，这些也暴露了京东的一份野心，他们要让自己B2C微商流量去覆盖混乱的草莽微商。京东平台本身已经综合化，大多数类目已经能够完整覆盖微商所涉及领域，购物社交化和微店订阅突出化都是京东培育商家社交电商意识和能力的表现。

京东真正想要干的事儿是来一个乾坤大挪移，一方面强化微信入口的集中流量优势，另一方面强化社交整合抢占朋友圈微商流量然后再进行分发。从微信生态层面，微信乐于见到此状，一方面可以减少用户买到假货的情况，可以实现自己生态内的微商生态净化，另一方面，京东是自己的兄弟企业，肥了京东，就是肥了腾讯。

微商的生态对于微信朋友圈的信息流体验至关重要，微信会乐于京东强化微信购物入口，这样微信购物发生在不离开微信app条件下，也提升微信菜单入口的商业价值，对于微信平台内其他商业化入口同样会有很大的带动作用。一切不正常的都终归要归位，朋友是朋友，营销是营销，不撕裂微信熟人社交关系的微商生态才是微信想要的生态场景。

微信官方应该不会显性地去力挺京东在微信购物入口的产品和营销，但是，购物入口具有强势的流量分发效应。提高微信购物入口的打开率、转化率、留存率、分享率，这个入口的价值将会释放出生态级别的能量。而这也正是腾讯希望看到的，借助微信购物入口，京东正在不断地将腾讯的流量价值转化为商业价值，而基于社交关系的创新无疑有助于这一目标的实现，这背后也显露出京东和腾讯正在不断巩固合作关系。基于此，微信购物入口也必将成为微信朋友圈生态超有价值的一环。