众所周知，现在各行各业中的同质化现象越来越严重，再加上不断涌入的竞争对手、被宠坏的消费者、思维更新的速度严重滞后于时代更迭速度……以上种种原因，造成了很多实体店老板创业失败。 对实体店老板来说，改变惯性思维，学会几招独到的营销手段，可能就是把店铺继续维持下去的唯一出路。

　　自然客流量往往是由地段决定的，也就是一开始你开店时就决定了，这个是无法改变了的。我们能做的还有两件事，一个是口碑转介绍，只要你的产品好，自然而然就会有老顾客带新顾客进店购买的。而营销推广是如何做好一家实体店的关键，你前期活动的策划、活动的执行、活动的力度、后期的服务都是一个闭环的活动。

　　，如何把进店的客户留下来。那就要考消费者最关注什么方面，以服装店为例，线下实体店与网购的最大区别、也是最大优势就在于试穿，但是有很多店主却怕顾客弄脏衣服，直接挂一个“禁止触摸、请勿试穿”的牌子，试问谁会愿意在这样的店里花钱呢?连自己的优势都放弃了，还拿什么跟电商竞争。除此之外，良好的店铺环境和热情周到的服务也是很重要的影响因素。

　　如何把新客户转化为老客户?做好了这一点，初始的引流压力就会小很多，毕竟老客户已经对店铺形成了信任度，成交率比新客户会高出不少。例如，一家饭店消费满200元就免费送顾客100瓶啤酒，但是只能在本店消费而且每次最多五瓶，这就带来了很多回头客，完美解决了回流的问题。

　　如何让客户引流来更多的客户?这个关键点一直实体店铺忽略，可以说裂变这个词被拼多多发挥的淋漓尽致，甚至将传统的电商拔高到了社交电商的层级。传统的营销重点是从商家到顾客，现在的营销重点是从顾客到顾客，所以要通过小程序、分享、各种线上线下渠道去形成老顾客到新顾客的裂变。

　　总之，实体店铺需要一个系统、科学的营销策划方案。具体落实起来还是要看店铺各自的特点。但是万变不离其宗，店铺的营销点都是相通的，要是自己找不准方向，寻求一个专业营销策划人士的帮助也是不错的选择。